根据公司质量目标，制定质量工作计划并组织实施；健全、推进质量体系建设工作；负责所属单元产品质量的控制，对质检工作进行指导和督查；配合技术、质量副总组织编制公司质量手册及程序文件的编制，建立各项质量管理制度、流程；组织实施不合格品的监督和处置；对负责单元各项质量问题的调查、责任划分、及考核；分析、管理产品质量统计报表，做到质量溯源管理；负责对生产外协过程的质量控制，参与对供方的质量保证体系的考核及评审，负责组织供方定期评定工作；负责检验员团队的搭建与发展，组织质量人员进行各项业务的培训。